卡尼曼在《思考，魅族快与慢》中特别提到了参照系(referenceclass)这个概念，魅族就是要针对人们普遍认为自己的项目是独一无二的，或者预估未来工作的时候出现锚定错误的问题。

习近平总书记22日赴福建考察调研，布前当天下午，他来到星村镇燕子窠生态茶园，了解茶产业发展等情况。青山不老，瞻关绿水长流，喝过坦洋功夫茶，人走情常在。

习近平的道，键卖就是始终为民的拳拳初心。习近平向当地幹部群众袒露心扉：点已原想安排一段时间到村裏住一阵，走走家，串串户。当时在家裏接待习近平的一位农民说，清晰我端出的茶杯，很多下乡幹部都喝不下去，但习近平端起杯子就喝。

当地人喜欢泡茶，格或茶杯因常年使用，积着厚厚的褐色茶碱。有一次，有惊习近平来到同安调研。

魅族在场的人都很动容。

上世纪80年代，布前在厦门工作期间，习近平上高山、进海岛、下农村、入农户，深入基层调研。其实不仅仅是大型建筑，瞻关无形的项目(比如一部大制作的电影一部电视剧，瞻关甚至一个重要的创业项目)也都需要充分的准备，这也是为什么为了拍摄《繁花》，王家卫要十年磨一剑。

大项目经常会被用来标新立异，键卖一方面希望最大、最高、最长，刷新世界纪录，另一方面也希望尝试新设计、新技术。点已参照系还体现了兼顾外部视角与内部视角的重要性。

复杂大项目需要找到现实中的参照系复杂大项目很多时候被认为是独一无二的，清晰根本没有参照系，也因此无法做好准备和规划。慢思快干整体而言，格或大项目如何完成，需要避免政治上的各种算计，也要避免心理上的错觉，最好的办法就是初期时详细规划，实施的时候雷厉风行。